Książka jest przeznaczona dla szefów i ich podwładnych − pracujących w firmach i instytucjach. Zawiera praktyczne zasady kierowania pracownikami, uporządkowane w siedmiu rozdziałach, z których każdy może być traktowany jako samodzielna całość, w zależności od potrzeb Czytelnika.
Publikacja zawiera pytania skłaniające do refleksji i odnosi się do kwestii istotnych dla osób praktykujących sztukę kierowania pracownikami, aspirujących do tej roli lub pragnących lepiej odnaleźć się w swoich realiach zawodowych.
W kompendium tym zatem znajdują się odpowiedzi na pytania o to, jak:
• wywierać wpływ;
• podejmować decyzje;
• wypełniać funkcje zarządzania, w tym wrażliwe i trudne dla podwładnych;
• unikać podstawowych błędów kierowników;
• radzić sobie z mobbingiem i trudnymi uzależnieniami;
• zarządzać własnym czasem;
• zarządzać sobą, swoim szefem i presją odczuwaną w pracy.

Problemy te, będące częścią trudnej codzienności w firmach i instytucjach, są treścią poszczególnych rozdziałów książki. Opiera się ona przede wszystkim na doświadczeniu autora, wspartym (tam, gdzie to konieczne) literaturą.