Nazwany jedną ze 100 książek o przywództwie i sukcesie do przeczytania w życiu przez redaktorów Amazon Najbardziej zaufany na świecie przewodnik dla liderów w okresie przejściowym Przejścia to krytyczny czas dla liderów. W rzeczywistości większość zgadza się, że przejście do nowej roli jest największym wyzwaniem, przed którym stanie menedżer. Podczas gdy przejścia dają szansę na rozpoczęcie od nowa i wprowadzenie niezbędnych zmian w organizacji, stawiają również liderów w pozycji ostrej podatności na zagrożenia. Błędy popełnione podczas kluczowych pierwszych trzech miesięcy w nowej roli mogą zagrozić, a nawet wykoleić twój sukces. W tej zaktualizowanej i rozszerzonej wersji międzynarodowego bestsellera The First 90 Days, Michael D. Watkins oferuje sprawdzone strategie pokonywania wyzwań związanych z przejściami - bez względu na to, gdzie jesteś w swojej karierze. Watkins, znany ekspert w dziedzinie zmian przywództwa i doradca starszych liderów we wszystkich typach organizacji, zajmuje się również dzisiejszym coraz bardziej wymagającym krajobrazem zawodowym, w którym menedżerowie stają w obliczu nie tylko częstszych zmian, ale także bardziej stromych oczekiwań po wejściu do nowej pracy. Przeprowadzając Cię przez każdy aspekt scenariusza przejścia, Watkins identyfikuje najczęstsze pułapki, z którymi spotykają się nowi liderzy i zapewnia narzędzia i strategie potrzebne do ich uniknięcia. Dowiesz się, jak zapewnić sobie krytyczne wczesne wygrane, ważny pierwszy krok w kierunku ustanowienia się w nowej roli. Każdy rozdział zawiera również listy kontrolne, praktyczne narzędzia i samooceny, które pomogą Ci przyswoić kluczowe lekcje i zastosować je do własnej sytuacji. Niezależnie od tego, czy rozpoczynasz nową pracę, awansujesz od wewnątrz, rozpoczynasz zagraniczne zadanie, czy jesteś zatrudniony jako dyrektor generalny, sposób zarządzania przejściem zadecyduje o tym, czy odniesiesz sukces, czy poniesiesz porażkę. Użyj tej książki jako zaufanego przewodnika.