Wzrost rangi zasobów ludzkich i stale rosnący udział kosztów pracy sprawia, iż polityka wynagrodzeń stanowi jeden z najistotniejszych obszarów zarządzania zasobami ludzkimi wymagający ciągłego doskonalenia. U podstaw niniejszej monografii, przedstawiającej wybrane doświadczenia w projektowaniu systemów taryfikacyjnych w krajowych przedsiębiorstwach, leży założenie o kluczowej roli taryfikacji pracy w kształtowaniu relacji płac zasadniczych. Prezentowane doświadczenia stanowią rezultat badań empirycznych autorów i efekt analizy źródeł wtórnych w zakresie projektowania systemów taryfikacyjnych. Monografia prezentuje w sposób kompleksowy temat projektowania systemów taryfikacyjnych, łącząc warstwę teoretyczną z praktyczno-metodyczną.
 
Książka jest przeznaczona dla odbiorców zajmujących się problematyką zarządzania wynagrodzeniami, ale jest także adresowana do kierownictwa przedsiębiorstw funkcjonujących w różnych sektorach oraz instytucjach sektora publicznego, członków rad nadzorczych, konsultantów. Powinna być pomocna dla słuchaczy na kierunkach menedżerskich uczelni ekonomicznych i technicznych, jak również w pracy zespołów badawczych zajmujących się projektowaniem systemów taryfikacyjnych.