W skomplikowanej rzeczywistości gospodarczej firmy coraz częściej muszą realizować jednocześnie wiele projektów. Stwarza to liczne problemy i wymaga innego podejścia niż realizacja pojedynczego projektu. Autorka, Ewa Sońta-Drączkowska, przedstawiła w książce:
- koncepcje i kierunki rozwoju zarządzania wieloma projektami,
- planowanie strategiczne jako źródło inicjowania projektów,
- zarządzanie portfelem projektów,
- zarządzanie wieloma projektami z wykorzystaniem teorii ograniczeń,
- zarządzanie programami projektów,
- elementy wspierające zarządzanie wieloma projektami.
Książka jest przeznaczona dla praktyków zarządzania projektami, zwłaszcza kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla, oraz zarządów przedsiębiorstw. Będzie ona również wartościową pozycją dla studentówzarządzania oraz słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu zarządzania projektami.